อำนาจและความเป็นผู้นำในองค์กรต่างกันอย่างไร

2024 ผู้เขียน: Miguel Ramacey | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 06:29

ปัญหาของความเป็นผู้นำและอำนาจทำให้มนุษยชาติกังวลอยู่เสมอ ทุกวันนี้ ผู้นำที่มีความสามารถขององค์กร ครู ตัวแทนของวิทยาศาสตร์ การผลิต และการจัดการทุกสาขา กำลังคิดถึงอัตราส่วนของพวกเขา

เพื่อให้เข้าใจความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำและอำนาจในองค์กร คุณต้องเข้าใจความหมายของคำศัพท์เหล่านี้

อำนาจคือความสามารถในการกำหนดเจตจำนง มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและกิจกรรมของผู้คน จัดระเบียบกระบวนการใดๆ โดยไม่คำนึงถึงการอนุมัติหรือไม่อนุมัติของผู้ใต้บังคับบัญชา อำนาจอาจแตกต่างกัน: การจัดการ ผู้บริหารทางการเมือง ฯลฯ แต่เป้าหมายของอำนาจใดๆ ก็คือการบังคับคนให้เชื่อฟังเจตจำนงของผู้นำ ผู้นำสามารถใช้วิธีการต่างๆ เพื่อใช้สิทธิในการเป็นผู้นำได้ คนที่เหมาะสมและรู้หนังสือส่วนใหญ่มักใช้สิ่งเร้า สนใจ คนซื่อสัตย์น้อยกว่าสามารถรักษาอำนาจของตนเองได้ใช้การยั่วยุ การกรรโชก การข่มขู่ วิธีการเป็นผู้นำแบบเผด็จการ บางกลุ่ม (โดยเฉพาะพวกอันธพาลหรือพวกกึ่งทหาร) ใช้ความรุนแรงแบบเปิดและข่มขู่เพื่อรักษาอำนาจของตัวเอง

อย่างไรก็ตาม แก่นแท้ของพลังไม่เปลี่ยนแปลงจากสิ่งนี้

หัวหน้า หัวหน้ามักได้รับการแต่งตั้งจากผู้บริหารระดับสูง หากเรากำลังพูดถึงอำนาจรัฐ ก็สามารถเลือกได้ บางครั้งก็สืบทอดมา ในประวัติศาสตร์ของทั้งรัฐและองค์กร (แม้กระทั่งสมัยใหม่) มีบางกรณีที่อำนาจถูกยึด ในโครงสร้างของรัฐ สิ่งเหล่านี้มักเป็นการทำรัฐประหารโดยติดอาวุธหรือปฏิวัติ ในองค์กร โดยเฉพาะในปัจจุบัน - การจู่โจม

อำนาจและความเป็นผู้นำในองค์กรอาจเป็นของคนคนเดียว แต่บ่อยครั้งที่ผู้นำและผู้นำเป็นคนที่แตกต่างกัน

ผู้นำคือบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากสากล ซึ่งสามารถเป็นผู้นำผู้คน มีอิทธิพลต่อโลกทัศน์ การกระทำ พฤติกรรม ในระบบความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลบุคคลดังกล่าวเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา

ภาวะผู้นำในองค์กรสามารถเป็นทางการได้ ผู้นำที่เป็นทางการส่วนใหญ่มักดำรงตำแหน่งผู้นำ พวกเขาลงทุนด้วยอำนาจ แต่ไม่มีอำนาจในองค์กร หรืออำนาจของพวกเขาไม่สูงพอ ผู้นำที่เป็นทางการเชื่อฟังเพราะพวกเขาลงทุนด้วยอำนาจที่ถูกต้อง

ภาวะผู้นำแบบไม่เป็นทางการในองค์กรสามารถจัดขึ้นได้โดยใครก็ตามที่มีอำนาจทั่วไปหรือเสียงข้างมาก ผู้นำที่ไม่เป็นทางการต้องยุติธรรม สามารถโน้มน้าวใจคนและโลกทัศน์ด้วยความช่วยเหลือจากความสามารถ ทักษะ

บางครั้งผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งจากเบื้องบนจะกลายเป็นผู้นำที่แท้จริง ไม่ใช่ผู้นำที่เป็นทางการ

ภาวะผู้นำในองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทรงพลังที่สุดในความสำเร็จ การพัฒนาและปรับปรุงทุกอย่างใหม่ ขั้นสูง ก้าวหน้า ยังไม่รวมอยู่ในรายการกิจกรรมที่วางแผนไว้และบังคับ

วันนี้ผู้นำที่มีการศึกษาและรอบคอบทุกคน:

- รู้ว่าประโยชน์และประสิทธิภาพสูงสุดขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นสำนักงานขนาดเล็กทั่วไปหรือองค์กรขนาดใหญ่ จะนำมาซึ่งความสามัคคี (ความสัมพันธ์ ความเข้าใจร่วมกัน) ของผู้นำและผู้นำที่ไม่เป็นทางการของทีม

- แสดงพลังและความเป็นผู้นำอย่างเป็นทางการในองค์กรอย่างชาญฉลาด ความสมดุลของอำนาจคือการจัดการดังกล่าว ซึ่งความต้องการของผู้บริหารก็เพียงพอแล้วที่จะบรรลุเป้าหมาย แต่ไม่มากจนก่อให้เกิดความไม่พอใจหรือเปิดการประท้วงของพนักงาน

สุดท้าย เขาตระหนักว่าพนักงานระดับล่างก็ได้รับอำนาจเช่นกัน แม้ว่าจะไม่เป็นทางการก็ตาม ตัวอย่างเช่น กิจกรรมของเจ้านายส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถของเลขานุการหรือพนักงานคนอื่นๆ ท้ายที่สุด คนเหล่านี้มีข้อมูลที่จำเป็น ทักษะและความสามารถที่จำเป็น